$$$La banca siempre gana$$$

Quedarse sin trabajo y comenzar a engrosar las listas de parados se está convirtiendo en una tónica habitual, para desgracia de muchos trabajadores hoy día. La ayuda económica a la que pueden acceder estos trabajadores es a la prestación por desempleo en el caso de que se cumplan unos determinados requisitos.

La prestación de desempleo es un derecho consolidado que adquieren determinados trabajadores siempre y cuando se den una serie de circunstancias. Para el caso del desempleo o prestaciones contributivas, las condiciones que tiene que cumplir cualquier trabajador son las siguientes:

• Estar afiliado a la seguridad social en cualquier régimen que tenga cotizaciones por desempleo. Se excluye el égimen general de autónomos y los supuestos especiales de vínculos familiares al régimen general que no coticen por este concepto.

• Haber cotizado como mínimo 360 días en los últimos seis años naturales en el régimen que de derecho a la prestación por desempleo.
  No estar en edad de jubilación.

• Haber finalizado la relación laboral mediante situación que origine el derecho al desempleo. Esta situación contempla despido, finalización de contrato a instancias de la empresa, expediente de regulación de empleo o reducción de jornada en más de un tercio de la duración inicial pactada.

El periodo máximo que tiene el trabajador en situación legal de desempleo para cursar su solicitud es de quince días hábiles desde la finalización de la última relación laboral que haya tenido..

Trámites para la solicitud del desempleo

El primer paso que tenemos que hacer siempre es apuntarnos como demandantes de empleo en el INEM. Este requisito es imprescindible dado que la búsqueda activa de empleo durante nuestro perio de desempleo es un requisito primordial para que nos sea concedida la prestación.

Para llevar a cabo la solicitud, podemos optar por una solicitud presencial o una solicitud telemática de la misma. Dentro de los avances que se han producido últimamente en todas las administraciones, ya es posible cursar la solicitud de desempleo a traves de la web del Inem, además de la inscripción como demandante de empleo.

Este es el mecanismo de solicitud más rápido y cómodo para todos aquellos que necesiten cursar su solicitud. No obstante, para aquellos desempleados que no cuenten con la firma electrónica, necesaria para realizar este trámite el proceso a seguir en la solicitud presencial es el siguiente:

Confección de la instancia de solicitud de prestación de desempleo. Una vez rellena, imprimir dos copias, y presentarla en la oficina del Servicio Público de Empleo Estatal más cercana a su localidad. Con dicha olicitud tiene que adjuntar los siguientes documentos, originales y fotocopias para su cotejo:

• Fotocopia del DNI.

• Fotocopia del libro de familia en el caso de tener cargas familiares.

• Certificados empresa que acrediten las bases de cotización de los últimos 180 días cotizados.

• Número de cuenta para domiciliaciones de la prestación por desempleo

Si nos disponemos a realizar la solicitud por medios telemáticos, nos tendremos que inscribir previamente como demandantes de empleo en la propia web del INEM. Una vez hecho este trámite y con nuestra firma electrónica, accederemos al portal de solicitud telemática de la prestación por desempleo.

En esta página, rellenaremos el formulario de solicitud y aportaremos todos los documentos requeridos por la propia plataforma. Una vez firmada y enviada, tendremos acceso al expediente, la situación en la que se encuentran nuestros pagos, los días de prestación consumidos y los que nos quedan y algunas funcionalidades más como descarga de las nóminas abonadas o posibilidad de modificar la cuenta de domiciliaciones.

Cuantificación de la prestación por desempleo

El importe a percibir por este derecho, presenta un cálculo relativamente farragoso, dado que se considera como base de cálculo la base media diaria de cotización por desempleo de los últimos 180 días trabajados. Con esta base media, se aplican una serie de porcentajes correctores en función de los días totales a los que tengamos derecho.

El derecho al desempleo se cuantifica a razón de cuatro meses de prestación por año trabajado con el límite máximo de dos años de prestación. Dichos periodos se toman de seis en seis mese. Por ejemplo, si tengo cotizados 17 meses, me corresponderan 4 meses de prestación por desempleo.

Respecto a las cuantías económicas que se perciben, tenemos como límites la menor de las siguientes cantidades:

O bien, el 70% de la media de las bases de cotización de los últimos seis meses. En el caso de tener derecho a más de seis meses de prestación, este porcentaje se verá disminuido a partir del séptimo mes al 60%.

El propio INEM pone a nuestra disposición un simulador de prestaciones por desempleo bastante útil para llevar a cabo todos esto cálculos respondiendo un sencillo cuestionario.

El pago único del desempleo

Existe una modalidad de solicitud de cobro íntegro de la prestación en un solo pago, siempre y cuando al encontrarnos en situación de desempleo nos decantemos por el autoempleo como opción para continuar nuestra vida profesional.

En este caso, se requiere darse de alta en autónomos de manera ininterrumpida al menos tres años, afiliarse a una cooperativa de trabajo asociado o entrar a formar parte de una sociedad laboral y justificar las cantidades a invertir en inmovilizado material o inmaterial.

En este supuesto, podremos recibir como un pago único el 70% de la prestación por desempleo que nos corresponda y aplicar el 30% restante al pago de las cuotas a la seguridad social del régimen especial de autónomos. Si nos hemos decantado por una cooperativa de trabajo asociado, el importe del pago único será el equivalente a la cuota de afiliación a la cooperativa con el límite del 100% de la prestación.

En el supuesto de no cumplir los requisitos para solicitar el desemplo y encontrarse en una situación socialmente desprotegida, también podremos optar por una solicitud de subsidio de desempleo. Este punto lo desarrollaremos más adelante en otra guía.

Más Información | INEM – Servicio Público Estatal de Empleo
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Remo, editor de <a href="http://www.pymesyautonomos.com"Pymes y Autónomos y El blog Salmón

Si ya sé que con 30 tacos pensar en la jubilación puede parecer un poco prematuro pero las cosas hay que prepararlas con tiempo .
Hacer el esfuerzo de ahorrar cuando se es joven puede ser un pelín duro, pero desde luego tiene su recompensa. Para calibrar un poquito mentalmente cuál es esa recompensa he hecho [...]

Tanto en la etapa de acumulación y de retiro, los sistemas de pensiones obligatorios de capitalización individual en el mundo, han ido dejando diferentes márgenes de responsabilidad para que los afiliados puedan elegir de acuerdo a sus preferencias.

Con ello, dependiendo del sistema, se pueden tomar por ejemplo, decisiones referidas al tipo de compañía encargada de la gestión de los ahorros, la composición de la cartera de inversión, o bien el plan de retiro y pensión para cuando llegue el momento. Se entiende que esta libertad de elegir, potencialmente podría incrementar el bienestar de los individuos de acuerdo a la teoría de la elección óptima y los supuestos subyacentes, entre ellos, el de contar con suficiente información.

Los problemas de información han sido tratados desde diferentes perspectivas, y la literatura coincide en que puede constituirse en un factor relevante al momento de definir la situación de bienestar de los agentes. El problema es mucho más complicado en mercados donde se requiere una capacitación que va más allá del conocimiento general, como son los mercados financieros, y más aún en un mercado bastante especializado como el de las pensiones.

Así, tener que tomar la decisión de adquirir un producto del cual se desconoce su origen, características, objetivos y fines, puede terminar produciendo resultados diametralmente opuestos a los que se esperaban (Tapia y Yermo, 2007). Estas fallas inherentes en algunos mercados obligan a la intervención del Estado a través de la regulación, quien intenta compensar en este caso la falta de conocimientos.

Esta puede ir desde dar las condiciones adecuadas para que los agentes económicos tengan la capacidad de elegir o en un extremo elegir por ellos. En el intermedio pueden aparecer soluciones que buscan acotar las posibilidades de elección donde también pueden incorporarse opciones default, que han sido tomadas en cuenta en las regulaciones de los esquemas de multifondos en Latinoamérica (FIAP, 2007 (PDF).

Si es que la regulación decide dar márgenes de elección en el mundo de las pensiones, incrementar la educación financiera es clave y con efectos positivos relevantes sobre el ahorro en general (PDF) y sobre el ahorro previsional (PDF) en particular. Con conocimiento financiero es posible que las personas tomen conciencia de los efectos que sus decisiones puedan tener sobre su bienestar futuro y se sentirán efectivamente responsables de planificar su retiro, afiliarse, postular a subsidios, elegir estrategias de inversión, prolongar el período en que desean recibir sus rentas al retiro, incrementar su ahorro previsional voluntario, etc.

Sin embargo, el conocimiento sobre el sistema previsional es escaso. Una serie de encuestas que se aplican en países de la OECD (1) lo muestran. Ello se explica por la concurrencia de una serie de variables que elevan los costos y reducen los beneficios de informarse sobre previsión: la información financiera y previsional es compleja; es imposible aprender materias previsionales a partir de la experiencia; los seres humanos suelen sufrir de miopía al evaluar el futuro; comúnmente se rechazan aspectos relacionados con la vejez; entre otros.

La misma OECD (2) en otro estudio, analiza distintos programas de educación financiera, destacando mejores prácticas. Recomienda su promoción pública y objetiva, con campañas nacionales y autoridades encargadas. Además, se destaca la importancia de contar con un enfoque de educación continua en la vida, comenzando en los colegios. También indica que es importante trabajar en diseños enfocados en temas que respondan a necesidades concretas de los individuos, además de preparar distintos niveles de complejidad según las características del público.

Soledad Hormazábal Delgado | BBVA Unidad de Tendencias Globales

Información extraida del Servicio de Estudios del BBVA.

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En un momento en el que numerosos analistas están haciendo un gran esfuerzo para interpretar lo que está ocurriendo en la economía mundial y cuáles pueden ser las consecuencias para el próximo trimestre, hacer previsiones a más largo plazo puede parecer una tarea especialmente peligrosa.
No obstante, de una forma audaz, un reciente seminario de alto nivel celebrado en Washington y un libro muy importante han intentado descubrir las tendencias geopolíticas a largo plazo que se esconden tras los datos que se propagan a nuestro alrededor.

La reciente conferencia titulada “Global power revisited: the United States in a changing world order” celebrada por la Brookings Institution de Washington volvió a examinar la pregunta clave sobre la potencia mundial relativa de Estados Unidos en el futuro desde diferentes perspectivas: el retroceso de la crisis, la integración de políticas de seguridad internacionales, las implicaciones geopolíticas del cambio climático y el concepto de Estados Unidos como “nación indispensable”.

El debate acerca del declive de Estados Unidos como potencia mundial no es nuevo. En los años 80 se predijo que prevalecería un modelo germano-japonés de capitalismo con un enfoque corporatista a más largo plazo sobre la producción, e incluso hubo quien predijo que Japón superaría a Estados Unidos como primera potencia económica mundial. Sin embargo, Estados Unidos recuperó la supremacía mundial a través de un modelo basado en la flexibilidad y la innovación.

Mientras tanto, Japón entró en la “década perdida”. ¿Se volverá a repetir la historia? Probablemente no, según Xiaojing Zhang, Director del Institute of Economics de Pekín. En un documento informativo de la conferencia, Zhang afirma que un pilar importante de la hegemonía estadounidense ha sido el elevado gasto administrativo (y el consumo de los hogares) de la última década, que “ha sido solo posible debido a la posición única y polarizada del dólar… lo que pone de relieve el derecho de señorío estadounidense”.

China y otros países emergentes señalan que “ahora necesitamos una nueva moneda de reserva mundial para sustituir al dólar estadounidense”, con la consecuencia de que “Estados Unidos ya no podrá abusar de su «privilegio exorbitante» a través del consumo”. En este caso, se producirá un proceso de reequilibrio en la economía y la potencia mundiales.

No es ésta la conclusión a la que llega el analista George Friedman, quien, en su último libro (“The Next 100 years: a forecast for the 21st century”), proporciona previsiones a mayor plazo si cabe sobre las tendencias mundiales. Si se aplican algunos métodos clásicos de análisis geopolítico desarrollados a principios del siglo XX y basados en datos geográficos, demográficos, históricos, tecnológicos y culturales, Freidman añade que aunque cuesta obtener la información adecuada, se pueden prever cambios de potencia a largo plazo.

Afirma que, contrariamente a la creencia popular, “Estados Unidos ni siquiera se encuentra al principio de su ascenso hacia el poder”. En su libro argumenta que dos de los principales impulsores de las próximas décadas serán la demografía y la tecnología. La caída de los índices de natalidad en la mayoría de los países industrializados deberá tratarse atrayendo a mano de obra motivada y especializada, por lo que los países que la puedan ofrecer más fácilmente contarán con una gran ventaja.

Estados Unidos tiene una historia de 300 años de antigüedad de inmigración e integración, mientras que muchos países europeos siguen luchando contra las absorbentes comunidades de inmigrantes. Además, Estados Unidos es y seguirá siendo el líder mundial en el desarrollo y la innovación de nueva tecnología, especialmente la necesaria para controlar la energía renovable. Freidman prevé que Estados Unidos superará eventualmente a Arabia Saudita como proveedor de energía mundial.

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Información Extraida del Servicio de Estudios de BBVA

Imagen | Sami Keinanen

Este verano puede pasar a la historia como las vacaciones de la crisis. Está en mente de todos y esta situación provoca que nos encontremos perdidos a la hora de planificar nuestras vacaciones.

Lo que es obvio, que todo el mundo necesita un descanso, abandonar por unos días el trabajo y sus ocupaciones usuales, pero realizar las mismas vacaciones que hemos realizado otros años puede ser más complicado por nuestra economía familiar.

Partiendo de esta idea, lo primero que tenemos que hacer para planificar nuestras vacaciones es asignarnos un presupuesto de gasto. Este presupuesto tiene que ser coherente con nuestros ingresos, no podemos perder de vista que vamos a llevar a cabo una serie de gastos que son a todas luces prescindibles y por supuesto, no endeudarnos bajo ningún concepto para planificar nuestras vacaciones.

El límite presupuestado para gastar en total, es una cuestión muy personal y familiar, que depende de múltiples factores, como puede ser contar con hijos o pareja, estar en una situación laboral estable o complicada o tener en mente gastos o compras de mayor prioridad que unas vacaciones.

Sea la cantidad que sea la que nos fijemos como gasto, tenemos que tener muy claro que es una cantidad inamovible y que tiene tolerancia cero para ampliarla, con lo cual, esta cifra tiene que estar perfectamente estipulada con nuestra pareja si la tenemos. Una vez fijados estos límites ahí van algunas ideas para distintos presupuestos.

Presupuestos inferiores a 500 euros

Esta puede ser la horquilla más complicada de ajustar, dado que contamos con poco dinero y mucho tiempo. Estos intervalos económicos son los idóneos para dedicarnos a nuestra ciudad y nuestros entornos más cercanos.

Si os fijáis un poco a vuestro alrededor urbano, podréis comprobar como hay infinidad de lugares dentro de vuestra área geográfica que llevais mucho tiempo sin visitar. Además, pueden ser unas fechas ideales para disfrutar de las alternativas de ocio como piscinas nocturnas, visitas a museos en la localidad, alguna que otra cena fuera…

Otra alternativa puede ser dedicarnos a conocer la España profunda. Entendamos por este concepto, la gran cantidad de pueblos pequeños, poco evolucionados, que cuentan con parajes naturales o monumentos interesantes pero poco conocidos. Por ejemplo, en Andalucía existe una “Ruta de los Castillos” que discurre por todas sus provincias. Se puede realizar en coche, encontrando alojamientos muy baratos y excelentes sitios para comer.

Este tipo de turismo interior está diseñado en todas las comunidades y los gastos de alojamiento, hospedaje y manutención son más baratos que los destinos turísticos usuales de playa o montaña.

Presupuestos hasta 1.500 euros

Esta horquilla de precios nos permite desplazarnos durante estancias más largas, una semana, diez días máximo a otros puntos más conocidos y con mejores infraestructuras turísticas.

Dentro de este precio, mi consejo siempre es rehuir de promociones de pensión completa y todo incluido dentro de nuestra geografía, dado que encontramos más carencias que ventajas reales.

Las ofertas de última hora están haciendo su agosto este año frente la caida de reservas y se pueden encontrar destinos muy apetecibles por precios razonables. Como alternativa hotelera dentro de esta horquilla, recomiendo orientar la localización de hoteles urbanos y con enfoque empresarial. Se encuentran a precios mucho más bajos con unas prestaciones importantes. No son primera línea de playa pero se consideran hoteles 10.

Presupuestos superiores a 1.500 euros

Estos límites nos dan el suficiente margen para escoger destinos más alejados, lugares más exóticos y sitios en donde es probable que nunca hayamos estado. Esta tesitura puede ser la equivalente a unas vacaciones usuales dentro de una economía familiar saneada.

Aún así, una última propuesta puede consistir con romper con nuestro modelo actual de vida y vacaciones. Pensemos en festivales musicales de verano, volver a un camping si llevamos mucho tiempo sin estar en ellos, o simplemente coger el coche con el presupuesto asignado y tirar sin un rumbo preestablecido en plan me lo pienso sobre la marcha.

Un toque que diferencie el modelo actual de descanso puede ser un punto muy a favor para dedicarnos unas vacaciones fuera de lo usual, divertidas y sin sacrificar mucho nuestra economía personal. Claro está, sin perder nuestra propia economía familiar, aficiones y sentido común a la hora de realizar cualquier gasto.

Remo, editor de Pymes y Autónomos y El Blog Salmón

Imágenes | bachmont, cloudsoup, Nuria_, Rob Inh00d
En Actibva | Las vacaciones no se tocan

En junio los precios crecieron un 0,4% mensual, cifra dentro de los intervalos de predicción, pero algo inferior a la previsión central de 0,6%. Como consecuencia, la tasa interanual cae hasta el -1%, desde el -0,9% del mes de mayo, y ya son 4 los meses consecutivos de caídas interanuales de precios.

Este comportamiento está en línea con nuestra previsión (Previsión SEE BVBA: -0,9%), aunque sorprende al consenso que esperaba una caída mayor (Consenso Bloomberg del -1,2%, cifras anteriores a la publicación de la estimación avance). En todo caso, la caída de la inflación producida en este mes ha sido frenada parcialmente (aproximadamente en dos décimas) por las subidas de los impuestos al consumo de tabaco y a los carburantes que se pusieron en práctica en ese mes.

El dato final de IPC ha coincidido con la estimación avance de IPC armonizado conocida hace 10 días. De confirmarse para la UEM las cifras del flash (el dato definitivo no se conocerá hasta el próximo miércoles) el diferencial de precios con la UEM se habría mantenido en los -0,9 puntos porcentuales (pp), mientras que el diferencial de inflación subyacente continuaría con su tendencia y, según nuestras estimaciones, en junio habría alcanzado el -0,6%.

Aunque, como se señaló anteriormente, los datos han resultado en línea con las previsiones, cabe destacar la evolución de algunos componentes. Por una parte, los alimentos frescos vuelven a caer más de lo previsto por cuarto mes consecutivo, y disminuyen en este mes en 2,1 puntos adicionales, mostrando una reducción interanual del -2.7%. Las caídas observadas en este componente son sólo superadas por las que se registraron en 1993.

Dentro de los componentes de la inflación subyacente, los alimentos elaborados han sorprendido con un repunte inesperado, de un 0,6% mensual, frente al 0,3% previsto, y que sitúa la tasa interanual en el 0,4% desde el 0% del mes anterior, rompiendo 10 meses consecutivos de desaceleración en las tasas interanuales.

Sin embargo, el repunte de los alimentos elaborados ha sido compensado con una nueva caída de los precios de los bienes industriales no energéticos, que llegan al -1,1% desde el -0,8% del mes anterior. Parte significativa en esta caída lo tiene el importante descenso que han registrado los precios de los automóviles, que en este mes cayeron en un 1,7% mensual (hasta el -3,6% interanual), como consecuencia de las ayudas fiscales a la compra del automóvil (complementadas con rebajas de precios por parte de los fabricantes) contempladas en el llamado Plan 2000E.

La fuerte inercia desinflacionista en el componente subyacente también ha continuado en los servicios, que se desaceleran hasta el 2,4%. En su conjunto los dos componentes nucleares de la inflación, servicios e industriales no energéticos, continúan mostrando alta sensibilidad a la intensa caída de la demanda. Si bien la deflación continúa fuera de los escenarios más probables, la debilidad de la demanda no permite prever más que una continuación de las tendencias observadas durante los últimos meses.

El efecto base de los precios de la energía, que ha explicado parte de la caída de la inflación en lo que llevamos de año, revertirá a partir del mes de agosto, con lo que en la parte final del año la energía contribuirá al aumento de la inflación y no a su caída. El efecto a final de año será sustancial si, además, tenemos en cuenta la subida de impuestos sobre carburantes del mes de junio y la tendencia ligeramente creciente que los precios de la materia prima vienen mostrando recientemente.

Por tanto, y tal y como estaba previsto, en el mes de julio se alcanzará el mínimo anual de la inflación, en el entorno del -1,1 o -1,2%. A partir de entonces la inflación revertirá y será ya positiva en los meses finales de 2009, cerrando en diciembre apenas ligeramente por debajo del 1%. La subyacente continuará con su tendencia durante algunos meses más, y como promedio de 2009 se situará claramente por debajo del 1%.

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Información extraida del Servicio de Estudios del BBVA.

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) acaba de publicar su última Perspectiva de Medio Plazo para el mercado del petróleo, en la que ofrece proyecciones de oferta y demanda para los próximos cinco años. Aunque la AIE no realiza estimaciones de precios, el ejercicio ofrecido permite extraer conclusiones acerca de la capacidad excedentaria prevista, una de las variables clave a la hora de determinar el precio futuro del petróleo.

Por el lado de la demanda se contemplan dos escenarios para el horizonte 2009-14. El escenario central, que incorpora las últimas previsiones sobre crecimiento económico del FMI, arroja un crecimiento medio anual para la demanda mundial de petróleo del 1,4%. El otro, bastante más pesimista, asume un crecimiento medio del 0,4%. En el primer caso, el mundo pasaría de consumir una media de 83.2 millones de barriles de petróleo al día (mbd) en la actualidad a consumir 89 mbd en 2014, mientras que en el segundo no se alcanzarían los 85 mbd.

Por el lado de la oferta, bajo el escenario central la AIE espera que la producción fuera de la OPEP (incluyendo petróleo no convencional y biocarburantes) caerá en 0,4 mbd, por efecto del fuerte declive en Rusia y la cancelación de proyectos en Canadá (1.7 mbd de los 2 mbd de proyectos cancelados hasta la fecha.

Por su parte, la capacidad de producción de la OPEP aumentará en 4,3 mbd (3.5 mbd corresponden a LGN y otros crudos no convencionales). En neto, la producción global aumentaría 4 mbd entre 2009 y 2014, elevando la capacidad de producción máxima de la industria hasta los 93 mbd. Si estas expectativas de oferta y demanda se materializan, el margen de capacidad excedentaria sería de 4 mbd (5% de la demanda), un nivel adecuado para garantizar la seguridad del suministro mundial (en 2008 dicho margen llegó a ser inferior al 2%. Hoy ronda el 7 %).

Sin embargo, en el actual contexto de elevada incertidumbre económica y caída brutal de la inversión, surge la duda de si el escenario propuesto, especialmente el de oferta, es realista, máxime al tener en consideración que se trata de proyectos que requieren de un mínimo de tres a cinco años para ser operativos. Para contestar a dicha pregunta es necesario conocer la tasa media de declive implícita, así como el volumen de nuevas inversiones esperadas.

Dado que la AIE no aporta información acerca de estas dos variables, hemos realizado un cálculo sencillo partiendo de varios supuestos. Así, asumiendo una tasa de declive media global del 4,5% (World Energy Outlook 2008), surge una pérdida de capacidad de producción mundial de 22 mbd que, sumados a los 4mbd de incremento de la oferta previstos por la AIE, dan como resultado la necesidad de incorporar cerca de 26 mbd nuevos entre 2009 y 2014 (4.3 mbd/ año). ¿Es esto factible?

A falta de información oficial agregada acerca de las nuevas adiciones futuras esperadas, hemos recurrido al recuento realizado por una fuente no oficial. El resultado obtenido es que el volumen previsto de nuevas inversiones coincide bastante con el requerido, lo cual deja poco margen a posibles cancelaciones y/o retrasos futuros.

En , la AIE estima que la inversión en extracción de petróleo y gas ha caído un 21% desde 2008. Aunque entre un 10% y un 15% de esta caída es atribuible a la deflación de costes registrada en ese periodo, unos 20 mega proyectos destinados a aportar 2 mbd de petróleo fueron cancelados o retrasados de manera indefinida entre octubre de 2008 y abril de 2009 y otros 35 proyectos más, con una capacidad conjunta proyectada de 4,2 mbd, han sido retrasados durante al menos 18 meses.

No obstante, The impact of the financial and economic crisis on global energy investment, según un informe reciente de Ernst & Young, las grandes petroleras nacionales han mantenido altos sus niveles de inversión (275000 millones de dólares en 2009) mientras que las petroleras internacionales habrían reducido su inversión menos de lo esperado (100000 millones de dólares).

La verdadera prueba de fuego se producirá en octubre, cuando las grandes petroleras anuncien sus planes de inversión para el año próximo. Entonces, en función del precio del petróleo y las condiciones económicas imperantes, las empresas podrían decidir cancelar o retrasar de manera significativa todos aquellos contratos cuyas condiciones legales lo permitan.

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Información extraida del Servicio de Estudios de BBVA.

Imagen | Nestor Gallina

Este fin de semana me he dado cuenta del impresionante poder de la red de sucursales bancarias de nuestro país. Todavía no me explico cómo ha podido pasar sin que yo me enterara pero resulta que varias personas de mi entorno familiar son poseedoras de participaciones preferentes sin ni siquiera saber qué son ni cuáles son sus [...]